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Agiles Projektmanagement mit Scrum
Rollen, Artefakte und Ereignisse

Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an Frameworks, die auf eine flexible Anpassung ausgerichtet sind. Dabei wird ein adaptives Planen fokussiert und die zur Verfügung stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor dar. Insbesondere Scrum basiert auf einer schnellen Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Formen der Zusammenarbeit. Kanban bietet sich hierbei grundsätzlich zur Visualisierung des Bearbeitungsstatus‘ von Aufgaben an.
Ziel dieses Webinars ist es, interessierten Teilnehmenden einen zuverlässigen Einblick in die Struktur eines agilen Projektmanagements zu vermitteln. Ein Exkurs zum klassischen und hybriden Ansatz sowie detaillierte Aspekte zur Teambildung und -entwicklung runden das Kurskonzept ab.
Highlights:
- Die Komplexitätsmatrix – Scrum unter welchen Umständen?!
- Das „Agile Manifest“ und agile Werte sowie der Scrum Guide
- Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
- Kanban in der professionellen Anwendungspraxis
- EXTRA: Aspekte einer erfolgreichen Teambildung und -entwicklung
Die Zugangsdaten erhalten Sie rechtzeitig vor Kursbeginn von uns per E-Mail. In Zusammenarbeit mit vhs DigitalKooperation mit Durchführungsgarantie.

Agiles Projektmanagement mit Scrum
Rollen, Artefakte und Ereignisse

Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an Frameworks, die auf eine flexible Anpassung ausgerichtet sind. Dabei wird ein adaptives Planen fokussiert und die zur Verfügung stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor dar. Insbesondere Scrum basiert auf einer schnellen Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Formen der Zusammenarbeit. Kanban bietet sich hierbei grundsätzlich zur Visualisierung des Bearbeitungsstatus‘ von Aufgaben an.
Ziel dieses Webinars ist es, interessierten Teilnehmenden einen zuverlässigen Einblick in die Struktur eines agilen Projektmanagements zu vermitteln. Ein Exkurs zum klassischen und hybriden Ansatz sowie detaillierte Aspekte zur Teambildung und -entwicklung runden das Kurskonzept ab.
Highlights:
- Die Komplexitätsmatrix – Scrum unter welchen Umständen?!
- Das „Agile Manifest“ und agile Werte sowie der Scrum Guide
- Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
- Kanban in der professionellen Anwendungspraxis
- EXTRA: Aspekte einer erfolgreichen Teambildung und -entwicklung
Die Zugangsdaten erhalten Sie rechtzeitig vor Kursbeginn von uns per E-Mail. In Zusammenarbeit mit vhs DigitalKooperation mit Durchführungsgarantie.
  • Gebühr
    90,00 €
  • Kursnummer: 36013A-on
  • Start
    Sa. 27.04.2024
    09:30 Uhr
    Ende
    Sa. 27.04.2024
    17:00 Uhr
  • 1 Termin / 4.5 Ustd.
    Dozent*in:
    Thorsten Bradt
    Geschäftsstelle: Würzburg
    Online-Seminar, Kein Präsenzunterricht
27.04.24 17:48:21